基于ERP与PLM集成的产品研发项目管理研究

随着经济的快速发展和经济全球化进程的不断加快，市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的国际竞争中占据优势地位，就必须不断进行产品的创新研发。在进行产品研发的过程中，如何进行产品研发项目的管理成为企业成功与否的关键。本文首先说明了ERP与PLM的在管理方面的联系，进而分析二者在项目管理方面的各自不同的侧重点，在此基础上提出了将ERP与PLM进行集成并运用到产品研发项目管理上的方法。     

加强基层中队水政监察工作的实践与探索——以江阴市水政监察大队江港堤闸中队为分析视角

长江江阴段拥有35km岸线,西起老桃花港与常州新区毗邻,东至长山中部陆家村和张家港相接,作为沿江河道堤防工程的主要管理单位——江阴市江港堤闸管理处(以下简称"管理处"),主要承担着其中33.5km岸线范围内河道堤防、水(套)闸以及穿堤涵洞的日常管理。近年来,在上级主管部门的正确领导下,管理处以水政监察中队为切入口,积极服务经济社会发展,队伍形     

长江江阴段加强非水利涉河建设项目监督管理的实践与体会

江苏省江阴市江港堤闸管理处加强非水利涉河建设项目监督管理,把"提前介入、强化现场、规范运行"作为工作重点,取得了较好的成效,在总结经验的基础上,提出"体系完善、能力提升、侧重预防、真诚服务、严格执法、有序清理、和谐发展"是做好监管工作的重要措施。     

加强长江江阴段涉水事务管理的实践与思考

从江阴市维护辖区长江岸线范围内正常水事秩序的工作实践出发,总结了江阴市水行政机构加强涉水事务规范化管理、确保长江河道工程安全运行和促进长江岸线资源合理开发利用的做法,并分析目前江阴沿江涉水事务管理存在的薄弱环节,提出了对策及建议。