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我公司在2003年底量产引进汽车零部件制造,对质量的要求也在不断提高.同时为了满足新的产品控制要求,需对所生产的产品有很好的追溯性,也就是对产品制造的全过程进行控制,即当发现产品有质量问题时能清楚地知道在哪个环节出的问题、受到影响的产品有多少以及发生在什么地方;刀具方面,必须能对生产现场的问题做出及时快速的响应,并提供有力高效的技术支持,还能降低使用成本.所有这一切都要求不断开发出新技术、新材料的刀具及新的管理方法,以适应加工制造过程中不断出现的新要求及新管理体系。 相似文献
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介绍了天津勤美达工业有限公司为了满足新的产品质量控制要求,对刀具进行完善的控制,对在生产现场出现的刀具使用方面的问题做出及时快速的响应,为生产提供了有力的技术支持,降低了刀具的使用成本. 相似文献
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我国制造企业从20世纪80年代开始引进精益生产管理,取得了较好的成效,但在实际运行中还存在一些问题.天津勤美达工业有限公司(CMT)是目前国内最大的汽车零部件铸造和机加工厂商之一,开始尝试推行精益生产方式. 相似文献
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局域网式DNC,构建生产监控管理中心 总被引：1，自引：0，他引：1
文章介绍了天津勤美达工业有限公司利用FANUC 18I系统的局域网络功能,构建了加工车间生产监控管理中心的实施情况,将车间信息化工作推向一个新的高度. 相似文献
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