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资源整合促进了煤矿企业的兼并重组,装备水平的提升,信息化管理的要求真正为煤矿打造本质安全型矿井创造了条件。同时煤矿机电装备管理人员不足、技术力量薄弱、管理水平有待提高的矛盾和困境也表现了出来。为了适应大矿时代的要求,应对整合矿井机电管理工作差的局面,提出有针对性的建议和可操作性强的措施。通过培训、学习、考试、参观等多种形式锻炼技术和管理人员,经过制度建设、机构建立、考核机制的形成,突出重点严抓现场管理和班组建设等多措并举,一定能锻炼和培养一批适应新形势下煤矿机电装备管理的队伍。 相似文献
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通过对基建矿井机电运输管理中常出现的违反《煤矿建设安全规范》、《煤矿安全规程》和国家行业主管部门的禁令、条例、规定等所造成的事故隐患及由于施工条件简陋存在的潜在隐患进行详细分析,找出解决问题的办法和杜绝事故的措施。 相似文献
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