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1.
尊敬的宋司长、谭总,各位领导、来宾、同仁、用户朋友们:大家下午好!百花竞放春光好,浦江两岸涌春潮。值此万物复苏、春光明媚的美好时节,我们与各位领导和朋友们相聚在美丽的黄浦江畔,共同庆祝中航电测与上海耀华股权合作成功!首先,我代表中航电测和上海耀华的全体职工,对各位亲赴申城、莅临指导表示热烈的欢迎!对你们为中航电测和上海耀华股权成功合作付出的努力和支持表示衷心的感谢!  相似文献   
2.
许泰成 《衡器》2006,35(2):1-2
回顾2005年,整个衡器行业的价格在不断地下滑,企业利润无形中被市场侵蚀了很多,行业内原有的企业竞争加剧,而同时仍然还有新的衡器厂家不断地加入,这样的局面似乎在2006年依然没有被阻止的迹象。如何避免陷入这种行业恶性竞争的循环,以使得企业有更多的积累来维持企业的持续发展和技术进步,促使整个行业产业结构的提升,不仅是所有衡器厂家必须面对的严峻现实,也是我们整个衡器行业必须深入思考的问题。  相似文献   
3.
新年贺词     
尊敬的衡器行业同仁、广大读者和朋友们:大家新年好! 金牛辞旧,笑语迎春.值此新年来临之际,我谨代表《衡器》理事会向诸位致以节日的问候和诚挚的祝福. 2020年很不平凡,新冠肺炎肆虐,四国五眼围堵,中美之争加剧,坏消息纷沓而至,但好消息也接踵而来:百万亿GDP首次突破,RCEP、中欧投资协议签订,《民法典》颁发, “十三...  相似文献   
4.
许泰成 《衡器》2008,37(2):1-2
耀华"专做仪表,做好仪表"适应了衡器市场迅猛发展的需要,也是衡器市场企业之间的专业化使然;耀华坚持专业化的核心促进了企业职能的专业化,企业个人的专业化,使个人在企业中实现了最大的价值,更使企业获得了可持续发展的源源动力.专业化理念的深化将使耀华获得更多的综合竞争优势.  相似文献   
5.
从国家产业政策、技术发展、物联网给衡器企业和用户带来价值等视角探讨衡器+物联网,而不考虑物联网产品所选择的开发模式,结果可能是衡器生产厂家得到物联网但却失去整个市场,或者衡器生产厂家不再是优胜劣汰而是劣币驱除良币和被迫委身依附。上游龙头应从行业生态和发展的角度看待衡器+物联网,将物联网的最高权限交给衡器生产厂家,坚持分工合作模式,用正物联网技术,不介入衡器生产和销售领域,而这正是耀华物联网的发展定位和战略选择。  相似文献   
6.
许泰成 《衡器》2012,41(1):1-2
企业经营战略选择的对与错不在于战略本身的优劣,而是其与环境、时机和行业特点的配合度,这才是企业战略有效的关键。根据衡器行业的特点,处于不同发展阶段的衡器企业需要不同的专业化选择。  相似文献   
7.
新年贺词     
2012年的冬天似乎比2008年还要漫长。衡器行业因国内外经济仍未步入复苏而陷入增长困境,众多衡器企业销售收入都出现了下滑,部分企业则因前期大肆扩张和投资而举步维艰,甚至倒闭,当然也有少数表现优秀的企业,但毕竟一花独放不是春。在外部环境不乐观的情况下,衡器行业的竞争将更加激烈,企业生存和发展将更加艰辛,衡器企业和衡器行业何去何从?  相似文献   
8.
公磅+物联网既非新业态,也不存在新的商业模式。公磅自诞生之日起,就已蕴含广义共享之义,故+物联网仍是产品和技术层面的一次升级。衡器上游厂家若以自身品牌介入公磅领域,则是换种方式和形式切入衡器终端(下游)领域。耀华继续坚持"三不原则",做好技术后盾,让衡器生产厂家有能力和机会将衡器和公磅都+物联网。  相似文献   
9.
许泰成  史超 《衡器》2011,(12):1-2
自1972年创刊起,《衡器》期刊已走过了40个春秋。这是艰苦奋斗、自强兴业的40年,是笔耕不辍、披荆斩棘的40年。40年来,《衡器》期刊始终坚持用其宽广的视角、为行业热诚服务的专注之心以及坚持"以普及为主,兼顾提高"的办刊方针,关注行业的每个变革和每个热点,从技术、产业、运营、市场、管理等多个角度,为读者带来了国内外丰富的衡器行业信息。  相似文献   
10.
中国衡器行业的需求是一种典型的分级而非升级需求,区位竞争和产业转移会带来新的增长机会,中国经济结构的调整和巨大的经济体量也会诞生出中国独有且需求规模较大的细分市场和应用领域。衡器行业要走出低价竞争模式,避免低水平重复建设,东部衡器企业应更多关注新市场,中西部则应继续完成分工使命,同时所有企业都应持续地优化客户结构、提升中高质量的产品和市场比重,共同促进中国衡器朝智能称重(含无人值守)方向发展。分工合作共赢的模式也将出现新的形态和新的特点,需要商业模式的创新。  相似文献   
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