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1.
葫芦岛有色金属集团综合利用厂是回收有价金属的单位,2005年,该厂实施了“利用设备小改小革和工艺改进,降低渣含铟,提高直产率”等五项技术改造项目,并全部取得成功,综合利用产品产量全部实现历史性突破。实产铟19.7吨,硫酸锌2.18万吨,锌粉3486吨,粗镉518吨,精镉670吨。为公司多创产值上亿元。据该厂厂长尚虎生介绍,铟是综合利用厂的主打产品,为了提高铟产量,该厂先后投资300多万元对相应的硫酸锌系统和铟生产系统进行了设备升级改造,使硫酸锌和铟的生产能力分别提高22%和34%,每月可为公司多创效益400多万元。为了达到吃干榨净,降低渣含铟,… 相似文献
2.
东北有色集团公司供应部减资金保供应东北有色金属集团公司供应部狠抓物资供应管理工作,靠严格的制度把好物资进厂关。今年1~8月份,他们每月购进物资900万元,采购资金比过去减少了三分之二。这个部负责葫芦岛锌厂的辅助材料采购、储备与供应工作,每年供应物资2... 相似文献
3.
安全学术委员会干10月15~17日在华铜铜矿召开了“九二年安全学术年会”。参加会议的有中色沈阳公司所属八个矿山、二个工厂及东北工学院、沈阳黄金学院和大连东方风机制造厂等13个单位、29名代表。辽宁省有色金属学会秘书长李文达、副秘书长朴汉守、安全学术委员会主 相似文献
4.
今年以来,葫芦岛锌厂坚持以销定产和精料方针,保定额、限产量,大打水平仗,把产品降价的不利因素消化在生产环节上。同时,他们坚决推广邯钢经验,强调生产经营计划的法制性和严肃性,加强以生产和财务为重点的管理工作,进一步夯实了基础。据该厂厂长郭宗昌介绍,头5个月,葫芦岛锌厂在企业管理方面有了新的突破,生产经营出现了转机,企业在激烈的市场竞争中赢得了主动。进入1998年,锌厂人居安思危,正在进行“挖潜增效”大讨论,通过讨论,制定措施,确保今年利润指标的实现;同时,全厂各单位深入进行内部改革,压缩成本,减员增效… 相似文献
5.
东北有色集团公司上半年出口创汇7946万美元东北有色金属集团公司坚持以提高经济效益为中心,以市场为导向,以紧俏产品为龙头的生产经营策略,内抓管理,外抓市场,凭借自身的规模优势,多方位、多渠道扩大对外联系,用优质的产品开拓占领国际市场,今年上半年有色金... 相似文献
6.
随着原燃料的大幅度涨价,葫芦岛有色金属集团公司的主产品锌、铜的赢利空间越来越小,而金、银、铂、钯、硒、碲等六种稀有金属随着市场需求的增加,价格不断上涨,已成为该公司的赢利产品。2005年,葫芦岛有色金属集团公司稀贵金属厂在保证金银正常生产的前提下,提高有价金属的回收率;同时重点进行了精硒和精碲二项新产品的开发.共生产白银42640kg,同比提高23.49%,生产黄金274kg,同比提高18.10%,生产3。硒7700kg,同比提高48.08%,生产精硒1000kg,碲产品173kg,铂1kg,钯4800g,实现产值1.5亿元。其中仅11月就生产白银6t。硒和碲两种新产品的开发成功,大大提高了该公司的综合利用水平。 相似文献
7.
2004年。葫芦岛有色金属集团有限公司完成现价工业总产值36.6亿元,同比提高39.35%;完成有色金属总量29.1万t。同比提高4.8%。其中电铜完成4.72万t。同比提高0.94%。锌完成24.3万t,同比提高7.27%:化工产品产量完成58.6万t。同比提高1.95%。其中硫酸完成56.6万t,同比提高1.98%;实现销售收入40.6亿元。同比提高42%;实现利税1.43亿元。同比增加1.53亿元。 相似文献
8.
今年前8个月,葫芦岛有色金属集团以发展为主题.以结构调整为主线,不断加大体制创新、技术创新、管理创新的力度,使公司各项工作上了一个新台阶。1~8月份,陔公司完成工业总产值31.04亿元,同比提高35.7%:完成有色金属总量20.04万t.同比提高8.54%,其中电铜完成34461t, 相似文献
9.
2004年,葫芦岛有色金属集团有限公司认真贯彻落实中央关于振兴东北老工业基地的战略部署,以发展为主题,以结构调整为主线,不断加大体制创新、技术创新、管理创新的力度,把主要精力用到强化企业内部管理上来,从而为企业的可持续发展提供保障。2004年,该公司完成现价工业总产值36.6亿元,同比提高39.35%;完成有色金属总量29.1万吨,同比提高4.8%,其中电铜完成47219吨,同比提高0.94%,锌完成24.3万吨,同比提高7.27%;化工产品产量完成58.6万吨,同比提高1.95%,其中硫酸完成56.6万吨。同比提高1.98%;实现销售收入40.5亿元,同比提高41.53%;实现利税9800万元。 相似文献
10.
葫芦岛有色金属集团有限公司一冶炼厂蒸馏二车间担负全公司年产蒸锌 5 5万t的生产任务 ,为使技术管理工作更加全面、细化、规范 ,车间从管理基础入手 ,将技术统计台帐扩充到 17项 ,在原来没有记录的焦结排料口、冷凝排出等岗位建立原始记录 ;对使用的原料质量情况进行跟踪监督 ,每周出具团矿质量预报 ,准确及时地掌握原料变化情况 ,以调整生产布局 ;强化工艺检查与考核 ,提高工艺综合达标率 ,将工艺指标完成情况和生产进度以日报和技术周报的形式公布 ,为生产提供准确的技术数据。蒸二车间为了确保炉体质量 ,将强化炉体维护的控制范围扩大… 相似文献