浅析工程建设项目成本管理

建筑工程项目成本管理,是以降低成本为宗旨的一项综合性管理工作,其关键是实现成本的过程控制。成本管理对象除生产成本外,应逐渐扩展到预测成本、施工方案成本和质量成本、安全成本等,由计划经济下的生产经营决定成本,向成本干预生产经营方向发展,从而提高企业管理水平和经济效益。     

浅议工程承包模式的发展

分析了工程承包市场的现状,阐述了传统工程承包模式的特点,并且分析了当前工程承包模式新发展的三个阶段,着重论述了DB,EPC,MC,BOT,PPT等新型承包模式,以促进工程承包模式的发展。     

工程造价管理与控制

从工程项目的立项设计、招投标、施工、竣工等阶段探讨了强化工程造价管理与控制的重要性及有效对策,以在工程项目实施的全过程做好工程造价管理工作,从而提高企业经济效益,增强企业竞争力。     

浅论新时期企业统计工作

统计工作是一项重要的基础工作,分析了统计工作的重要性及存在的主要问题,结合企业发展实际提出了对策与建议.