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石化工程建设项目具有技术难度高、工程投资大、建设周期长、影响因素多等特点,项目建设的各参与方在熟悉项目各阶段管理要点后,才能够更好地沟通协调,才能更有助于项目的 进展.从石化工程项目建设全过程分析了仪表专业管理要点,既有理论依据又有实践经验.以期对石化工程仪表专业项目管理起到借鉴作用. 相似文献
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智慧工地给传统项目管理带来了许多变化,为工程建设全面推进质量、安全、进度管控工作提供了强有力的技术辅助决策支撑.结合课题,对智慧工地进行了研究,简介了智慧工地的系统功能,分析了智慧工地给传统项目管理带来的变化,探讨了智慧工地对项目管理的积极作用.对当前智慧工地的发展有一定的实践借鉴作用. 相似文献
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