采取各种措施 提高产品质量

今年以来,我厂坚持把提高产品质量作为增产节约运动的一项中心工作。经过深入发动群众,采取各种措施,使产品质量不断提高。第一季度,玻璃一级品率达到95.27%,比去年同期提高1.77%。玻璃切裁率达到95.04%,比去年同期提高0.75%。六月上旬,玻璃一级     

产量高 质量好 成本低 大连玻璃厂多快好省地完成全年计划

大连玻璃厂在今年增产节约运动中,充分发动群众,深入展开了以高质量、多品种、低成本、高效率、低消耗为内容的劳动竞赛,取得了良好成绩,已于11月14日提前47天全面超额完成了今年的国家计划。平板玻璃的一级品率达到95.29%,比计划提高5.29%;劳动生产率比计划提高2.54%;上缴利润完成计划的172.14%;产品成本比计划降低10.15%。这个厂今年所以能够提前全面完成各项计划指标,主要是由于切实做好了以下几项工作:一、不断提高职工思想觉悟     

深入实际 参加劳动 攻克生产关键——大连玻璃厂党委副书记王玉治同志参加生产劳动解决生产关键问题

大连玻璃厂党委副书记王玉治同志,几年来以身作则,带头参加生产劳动,帮助车间、工段解决生产关键问题,在职工群众中获得了好评。过去大连玻璃厂生产用煤,一直是用的发热量高、灰分少的抚顺中块洗煤,从1958年9月后改用发热量低、灰分多的阜新大块次煤。开始采用次煤时,曾一度使煤气炉内气化不良,结成炉瘤,煤气质量大大降低,熔窑温度下降了49度,严重威胁着生产任务的完成。面临这种情况,党委副书记王玉治同志,及时深入到熔