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工程项目成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展。施工单位要提高市场竞争力,必须要在降低工程成本方面下功夫,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内。本文作者经过多年工作实践从施工合同、施工现场、竣工结算及成本管理中存在的问题及解决措施等方面来谈一下如何进行项目成本管理、提高企业的效益,以供同行探讨。
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工程项目成本管理的好与差直接关系到一个企业的经济效益的好与坏,甚至关系到企业的生存、发展.施工单位要提高市场竞争力,必须要在降低工程成本方面下功夫,把影响工程成本的各项耗费控制在计划范围内.本文作者经过多年工作实践从施工合同、施工现场、竣工结算及成本管理中存在的问题及解决措施等方面来谈一下如何进行项目成本管理、提高企业的效益,以供同行探讨.
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