PM/PMC模式下CPIF管理服务合同的分享系数

分析了PM/PMC方属于业主委托的项目管理服务企业而不是承包商,维护业主的利益。针对国内外学者对业主和承包商的成本加酬金激励合同中的承包商的分享系数研究较多,但对业主和PM/PMC方在CPIF管理服务合同中的PM/PMC方的分享系数研究很少,基于PM/PMC与承包商的合谋的博弈模型分析,对PM/PMC模式下CPIF管理服务合同的分享系数的取值进行了研究。研究结论表明PM/PMC方的分享系数的取值应防止PM/PMC方与承包商的合谋,分享系数应采用累进方式;当CPIF管理服务合同中的固定酬金取费率较高时,分享系数应相应减小,为健立完善我国建设工程管理服务合同提供了有益的价值。     

政府委托人与代建人的风险分配研究

基于项目全寿命周期风险分析原则,研究代建制中政府委托人、代建人在项目决策阶段、实施阶段(设计、施工阶段)、使用阶段的风险承担问题,提出了政府委托人与代建人的风险分配原则,并依据该风险分配原则得到了政府委托人与代建人的风险分配结果。     

政府投资项目代建制的监管机制研究

基于项目全寿命周期的角度,研究了代建项目全寿命周期的监督机制,提出对代建人、政府委托人的监督机制应包括监督政府机制、政府监督机制和社会公众监督机制,并分析了各类监管机制的监督要点.     

刍议建设工程施工安全策划的内容

本文从建设工程的类型和特点,安全目标,危险源和环境因素识别与控制,法律法规等方面对建设工程施工安全策划的内容进行了分析与阐述。     

业主工程项目采购模式与代建制制度创新的研究

政府投资项目在我国经济发展中发挥了重要作用,政府投资项目管理中存在超投资、质量低下、拖工期和腐败问题,国家在非经营性政府投资项目中推行代建制.探讨了现代业主的工程项目采购内容、模式和如何选择采购模式,研究表明代建制中代建单位提供的项目管理服务属于业主工程项目采购中的服务采购;分析了代建制下代建单位与建设单位法律地位的区别,对比分析了代建单位的项目管理与业主委托项目管理公司的项目管理、工程承包商的项目管理、发达国家管理承包商的项目管理、CM模式下CM单位的项目管理在管理主体、目标、内容、职权等方面的区别,以及它们与项目各参与方的合同关系的差异,研究结果表明代建单位的项目管理属于业主的项目管理,是我国非经营性政府投资项目的组织实施方式的创新,是我国政府投资项目管理制度创新.     

谈建筑业行业协会与行业自律机制的建设

研究了成熟的市场经济应是市场机制、政府监管机制、行业自律机制的有效结合,分析了我国建筑业行业协会与发达国家在制度安排上的不同点,结合发达国家行业协会建设经验,对我国建筑业行业协会、行业自律机制的建设内容进行了探讨。     

HRB500级高强钢筋偏心受压截面对称配筋设计研究

通过对新GB 50010—2010《混凝土结构设计规范》中增加的HRB500级高强钢筋用于偏心受压构件时的截面对称配筋进行研究,得到HRB500级高强钢筋偏心受压构件大小偏心受压的判别条件,以及对应的截面配筋计算方法;同时,对HRB500级高强钢筋对应的Nu-Mu相关曲线进行讨论。本文研究结论为高强钢筋偏心受压构件对称配筋截面设计提供了具体判别条件和计算方法。     

对代建合同成本工期激励系数的研究

我国政府投资项目实施代建制后,政府委托人通过代建合同设计激励机制,促使代建人对项目进行有效管理.成本激励系数、工期激励系数成为代建合同的重要内容.研究围绕代建合同成本激励系数、工期激励系数的设计而展开,建立政府委托人、代建人、承包商的收益、支付函数,研究政府委托人和代建人的收益、支付与单一的成本激励系数的关系,探讨代建人的收益与项目工期的关系、工期激励系数与最优工期的关系,建立政府委托人和代建人的主从递阶决策模型,提出求解模型的方法.研究结果表明:在单一的成本激励机制下,成本激励系数的取值是不同的;成本激励系数、工期激励系数与最优工期是相关的;在设计成本激励系数、工期激励系数时,应使政府委托人和代建人双方的收益最大化;项目提前竣工的收入对成本激励系数、工期激励系数的取值有直接影响,提出了工期激励系数的计算模型.     

工程技术视角下我国工程管理人才的培养

本文从工程技术角度列我国现行工程管理人才培养存在的问题进行了评析,依据工程管理学科特点,对比分析中外工程管理人才培养中的工程技术教育的差异,深八剖析工程技术对工程管理的重要性,就如何加强培养我国工程管理人才的工程技术知识与能力提出政策建议。     

对建设工程施工安全计划的几点思考

本文对建设工程施工安全计划的概念、目的与作用进行了阐述,并对建设施工安全计划与施工计划、施工组织计划之间的异同点进行了对比分析。