基于灰色关联／SVAR的项目建设过程中主体利益冲突协同化解研究

通过研究云南新城镇化项目建设过程中主体利益冲突与群体事件的关联关系,运用灰色关联模型对其进行分析,在确定主体利益冲突的基础上通过改进的SVAR模型建立冲突利益主体循环动态图,同时根据冲突调整方程来调控各主体利益的增幅使主体利益得到协同发展。     

项目风险管理层次分析评价方法研究

针对项目管理中风险识别与评估的重要性,提出了层次分析法,对层次分析法的基本原理及模型的建立进行了研究,通过具体的风险管理实例证实了层次分析法的科学性、有效性和可行性,从而推广该方法的应用。     

基于熵权TOPSIS法对工程项目施工单位应急管理能力研究

随着社会经济的不断发展,各政府部门对工程项目的质量要求愈加严格,同时工程项目施工所面临的内外环境日益复杂,导致从施工设计到施工结束整个过程中发生事故的概率大大增加,因此,提高项目施工单位面对突发事件的应急管理能力变得尤为重要。通过对工程项目突发事件、工程项目风险管理等基本概念的总结,目前对于工程项目施工单位应急管理能力评价的研究非常少。因此,构建了施工单位应急管理能力层次指标体系,提出了基于熵权TOPSIS法对项目施工单位应急管理能力评价的方法,并通过对云南建工第三建设有限公司的实证分析证明了该方法的适用性。     

从代理成本角度谈项目代理制的改进及创新

代理制指的是由政府指定一个机构或部门为代理者,代办拟建项目从立项到开工前需要办理的一切手续,并协调解决项目建设过程中出现的困难和问题。面对全球经济结构调整和产业转移,各地都在极力开展项目招商引资,推行项目代理制,成效各有不同。由于缺乏有效的法规约束,一些地方的项目代理制并没有真正为投资者降低成本,相反带来代理陷阱,增加项目投资成本和风险。在产业转移中,只有在制度创新和规范有效的法规约束下,项目代理代理制才能长期有效地实施,才能起到持续发展的功效。