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物业服务企业作为服务行业中的一员,必须设计一套合适的服务系统,建立自己的生存法则。物业服务企业长期生存愿景何在?不少从业者一直在思考这个问题。服务化时代的到来,给物业服务企业带 相似文献
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本刊连续刊载了本文,探讨了物业服务企业生存的新图景,本文继续从授权管理、服务设施管理和IT技术应用等方面来阐述企业发展新法则,以期为广大的物业服务企业的经营提供新的有效理念,推动行业进步。 相似文献
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市场化的物业服务企业的基本生存理念应是"维持长寿"。这需要在四个基本要素方面进行决策:企业的目标,企业的环境,企业的资源和资源分配模式,企业的价值观、道德规范和伦理。一个有效的战略需要以一种方式综合并平衡这些要素。 相似文献
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市场化的物业服务企业的基本生存理念应是“维持长寿“。这需要在四个基本要素方面进行决策:企业的目标,企业的环境,企业的资源和资源分配模式,企业的价值观、道德规范和伦理。一个有效的战略需要以一种方式综合并平衡这些要素。 相似文献
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<正>物业服务企业作为服务行业中的一员,必须设计一套合适的服务系统,建立自己的生存法则。物业服务企业长期生存愿景何在?不少从业者一直在思考这个问题。服务化时代的到来,给物业服务企业带 相似文献
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