华帝三亚专卖店开业纪实

8前年,少有经销商愿意区域独家代理,曾晓昕却逆向思维而行之。牵手华帝以来,曾求真务实,一步一个脚印,倡导感性营销,重视人才培养。现在,曾晓昕已经发展成拥有10多名员工,拥有员工居所,多台服务车,3家专卖店,年销售突破200万元的优秀代理商。那么,他是如何与华帝携手共建专卖店的呢?     

华帝香港市场——访华帝（香港）有限公司

2003年，华帝在香港九龙的深水埗区设立专卖店，2004年．华帝（香港）有限公司注册成立．随着“华帝“品牌逐渐被香港各界认知和华帝（香港）有限公司的经营策略调整，2005年，作为零售、展示产品功能的专卖店撤回至华帝（香港）有限公司本部。以本部陈列室为样板展示基地．更为集中资源和针对性地服务交易商户。通过与华帝（香港）有限公司总经理沈山海（以下简称沈总）深入地交流，我们可以了解到华帝香港市场的现状。[编者按]     

华帝今起启用新标识

近日,华帝宣布推出全新的品牌标识:带有"Vatti"字样的新LOGO全面取代旧LOGO,这项投入巨大的品牌重塑工程标志着华帝在新形势下有了全新的品牌策略。     

因果分析图法在土方压实度质量控制中的应用

在淮安市淮河入海水道二期工程建设管理过程中，针对“堤防填筑压实度”这一关键质量问题，项目建设管理团队采用QC小组活动方式，利用因果分析图法分别从土质、环境、人员、方法、机械等5个方面逐层分析影响土方压实质量控制的主要和次要原因，有针对性地提出各项处置和预防措施。经实际应用质量控制效果良好，土方压实各项指标均满足规范要求，该方法有效促进了工程施工流程的规范化、标准化管理，有推广应用价值。     

浅说核心竞争力

有这样一个故事：大火烧出的奇迹。 1933年，正当经济危机在美国蔓延的时候，哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里，等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临。在无望而又漫长的等待中，他们终于接到了董事长的一封信，向全公司员工继续支薪一个月。     

平面媒体投放“5W”

“5W”运用广泛，一般理解为时间（when）、地点（where）、人物（who）、什么（what）及为什么（why）五个英文单词首字母的组合，简称“5W”。在这里，其     

浅说核心竞争力

有这样一个故事,大火烧出的奇迹。 1933年,正当经济危机在美国蔓延的时候,哈里逊纺织公司因一场大火化为灰烬。3000名员工悲观地回到家里,等待着董事长宣布公司破产和失业风暴的来临。在无望而又漫长的等待中,他们终于接到了董事长的一封信,向全公司员工继续支薪一个月。