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随着消防部队体制改革的不断深化,大队管中队的管理体系已基本形成,有力地促进了部队正规化建设。但也暴露出许多问题,亟需不断完善和进一步理顺。一、大队管理中队的有利因素1、有利于中队干部专心致志工作。过去,中队各项工作相对独立,如:对外交往、来人接待、经费管理、后勤保障等皆需要中队自行负责,中队干部里里外外需要投入相当大的精力处理。因此,应酬多,精力外移,离兵离营,工作靠不上,“五同”难以落实的现象严重,影响了部队管理和执勤训练。而大队管中队后,大队在对上对下、对内对外之间起到了桥梁和纽带作用,凡牵扯中队的事,皆有大队出面予以应付和协调解决,这样,就大大减轻了中队干部的负担和压力,使之有更多的时间和精力,专心中队管理和灭火执勤训练,对确保部队安全稳定,加强战备值班产生良好的效应。 相似文献
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在深化训练改革和加强安全防事故工作中,愈来愈多的基层消防中队把重点放在突出某一方面上,而在二者有机结合上处理不妥,以至于出现许多新问题,给部队建设和管理带来不利影响。我们认为,训练和安全作为部队两项经常性的工作,不可偏废。当前,在训练与安全的有机结合方面主要存在以下几个问题：怕出事,降低训练标准。实际工作中,基层中队普遍存在偏向强调防事故而轻视训练的现象,有的往往为了“安全”,甚至放弃某些训练项目,尤其是高空训练和实战演练等训练内容,导致部队出现身体素质弱,技术不精,心理素质差,到了火场胆战心惊… 相似文献
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