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工程项目是施工企业生产力要素的集结地,而施工管理是企业管理水平的体现和来源,直接维系和制约着企业的发展。施工企业只有把管理的重点放在项目管理上,通过加强项目管理,实施项目合同目标,提高工程投资效益,才能达到最终提高企业综合经济效益的目的,求得全方位的社会信誉,从而获得广阔的企业自身生存、发展的空间。随着实践中不断暴露出的各种问题,本文经过多年的实践经验进行思考和总结,对深化建筑工程项目管理进行探讨,尽快实现项目管理模式的现代化。  相似文献   
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