浅议业主如何搞好水电建设工程合同管理

从分析、认识工程合同管理的内涵人手,结合以往多年的水电建设工程合同管理实践,对如何搞好水电建设工程合同管理总结了一些有效的经验和体会,即:(1)应坚持正确的合同管理思路,包括坚持全过程的合同管理、全员的合同管理、原则性与灵活性相结合的合同管理;(2)应采用有效的合同管理方法,包括抓住合同管理的关键、实行合同目标跟踪管理;(3)应建立有效的合同管理组织.包括建立专业化的合同管理机构和配备相适应的专业力量.建立健全严格的合同管理制度.     

浅谈把好招标文件质量关的"八性"原则

招标文件在整个招标过程中,既是招标人进行招标、开标、评标、定标及签订合同的行动指南,也是投标人编标和投标的根本依据。招标文件质量的好坏,直接影响到招标工作的效果和成败。如何把好招标文件质量关,则是整个招标过程中的一项至关重要的关键性工作。     

工程项目评标存在的问题及对策研究

总结当前工程建设项目评标中存在的主要问题,即评标质量总体不高,主要表现为评标工作较为粗放、评标结果质量不高。结合当前工程建设项目招投标现状,剖析其问题产生的原因,进而针对性地探讨破解对策,即优化评审因素及标准、改进评标方法、完善评标专家管理、强化正确的评标理念等。     

编制水电工程土建施工招标计量支付条款企业规范的探索

水电工程土建施工招标计量支付条款是长期困扰水电建设管理的难题,在招标文件编制与审查中涉及计量支付条款、花费时间和精力多的问题,现场管理中计量支付争议多和管控难。为解决这一难题,探索编制和推广应用水电工程土建施工招标计量支付条款企业规范,并针对水电建设实际中存在计量支付的疑难问题,在总结吸取以往经验教训的基础上经仔细研究,采取了综合的相对较优的一些改进创新措施,从而初步形成了一套适宜公司自身管理需求的水电工程土建施工招标计量支付条款企业规范。经在多个大型水电工程建设招标及项目管理中试用,大幅提高了招标文件编制与审查的质量和效率,统一和规范了计量支付管理,取得了很好的效果。     

当前我国水电建设的主要疑难问题及对策思考

总结分析了当前严重影响和制约我国水电工程建设发展的主要疑难问题，即水电建筑市场主体存在垄断、当地相关利益方无休止诉求、相关行业行政主管部门盲目苛求、水电价格长期不合理等。结合当前我国水电工程建设实际，剖析了疑难问题产生的原因，有针对性地探讨了破解对策思路，即重建水电建筑市场主体竞争平台，避免行业垄断；试行利益捆绑式移民补偿方式，避免无休止诉求；科学建立水电项目决策等机制，杜绝资源浪费；建立市场起决定性作用的水电价格机制，还原水电建设应有的盈利能力。     

水利水电工程招标阶段灌浆超灌的管控措施研究北大核心

预应力锚索及基础灌浆(固结灌浆及帷幕灌浆)广泛应用水利水电工程建设中,锚索灌浆及基础灌浆的超灌一直是水利水电工程建设管理的一大难题。分析水利水电工程锚索灌浆及基础灌浆施工中超灌的原因,在总结以往超灌浆管控措施经验及问题的基础上,探讨较为系统的且适宜招标阶段采用的综合性管控措施,并介绍在国内多个大型水利水电工程建设中的使用效果。     

当前招标管理的问题及对策研究北大核心

总结分析当前招标管理的问题,其主要表现为招标采购方式及招标管理专业性的社会认可度始终较低,这对招投标行业今后的发展不利。从招标管理角度和招标本质要求方面剖析招标管理问题产生的原因,进而探讨破解当前招标管理问题的对策。