浅谈如何编制项目工期计划

一个成功的项目管理,其必然也是成功的时间管理。而项目工期的拖延,即便其质量优异,成本低廉,也可能由于时间的滞后而变得不再适宜。因此项目的时间管理,一直被视为与质量、成本同等重要的核心目标之一。文章探讨项目管理中时间管理的一般原理,制定项目时间计划的基本方法以及应注意的若干问题。