房地产集团集权与分权策略下的矩阵组织应用

众多的大型房地产集团企业越来越多地愿意采用矩阵式管理模式,可是随着矩阵式组织矛盾日益凸显,传统的矩阵式模式已经不能满足房地产集团公司的发展。文章通过研究万科与龙湖当前的组织结构模式,发现采取集权与分权并存的管理模式能够很大程度上弥补矩阵式的复杂性,降低工作成本,让管理效率能够灵活、高效。因此构建出在集权与分权混合的管理方式中企业组织结构模型,为房地产集团公司组织结构的转型与发展提供了借鉴。