新形势下勘察设计企业文化建设的思考

本文通过对新形势下勘察设计企业文化建设的分析,对企业如何赢得用户、占领市场、提高企业的综合竞争实力,提出了一些建设性的意见。     

对企业文化建设的思考

本文论述了在新形势下企业文化作为新的管理理念，导入企业发展战略，坚持以人为本是企业文化建设的主体，是企业竞争的第一要素，要确立经营人才的理念，不断提升企业的知名度和竞争力。     

勘察设计企业人才流失及对策的思考

目前,勘察设计企业专业技术人才流失较多,本文分析了产生这种现象的原因,提出了勘察设计企业留住人才的具体措施。     

浅谈工程设计阶段投资控制

工程设计阶段的投资控制是建设项目铨过程投资控制的重点。按照批准的设计任务书及投资概算，控制初步设计，实行招投标设计和限额设计是控制投资的重要举措。     

选煤厂设计改革与实践

重庆煤炭设计研究院自1953年3月1日建院至今已有四十年历史,共完成了136部选煤厂的设计,设计入洗原煤能力达829.6Mt。积四十年设计工作经验,我院设计的选煤厂工艺流程灵活,投资者,建设快,并具有山区建厂特色的工艺及布置,兹将近年来典型选煤厂设计情况作如下介绍。一、选煤工艺的选择选煤厂设计的首要问题是要弄清楚煤质情况。不单是依靠几个生产煤样,还应宏观的对整个煤田的钻孔煤样进行分析,对多煤     

对工程咨询业企业文化建设的思考

随着社会主义市场经济体制的不断完善和现代企业制度的建立，企业文化作为一种新的管理理念，导入企业发展战略之中，成为工程咨询企业经营管理者的共识。对于提升企业的核心竞争力，扩大企业的发展空间，增强企业的竞争实力具有十分重要的意义。为此，我们对工程咨询企业文化建设进行了一些思考，认为加强企业文化建设。应抓好四个方面的内容：一是企业文化建设的綦本内容；二是企业文化建设着力培育核心竞争力；三是把以人为本作为企业文化建设的灵魂；四是建设企业文化要突出时代特征和企业特色。     

浅谈工程设计阶段投资控制

工程设计阶段的投资控制是建设项目全过程投资控制的重点.按照批准的设计任务书及投资概算,控制初步设计,实行招投标设计和限额设计是控制投资的重要举措.     

抓住机遇开拓市场创立品牌

勘察设计单位要以市场为导向，以竞争为手段，以改企建制为契机，发挥人才和技术优势、抓住机遇、调整结构，坚持“以人为本”，建立“品牌队伍”，开拓市场、创立品牌。使之成为适应市场经济要求的法人实体和市场主体。