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当代经营管理系统新概要简介当代经营管理系统新概要可系统地概括为五流两研究管理:(1)基础管理流程在现代经营管理中,基础管理的首要职能是对经营管理各方面的行为实施规范而有效率的管理。其基本任务是:保证产品质量、降低生产成本。基础管理可以分为三个大类16个项目。基础管理有规范性管理和动态性管理两大方面。规范性管理包括计划、标准化、规章制度、定额、操作规程、计量、原始记录、档案管理。动态性管理包括质量管理、设备管理、安全管理、环境管理和生产现场管理。在16项基础管理中,四大动态管理是核心。(2)物流管理对企业的物质… 相似文献
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