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正建筑工程管理是一项系统的管理过程,需要对工程中的成本、度、质量以及安全等很多方面进行综合的管理,从而推进工程顺利、高校的进行。建筑工程的项目管理工作是对于工程活动管控的直接手段。本文对于当前建筑工程项目管理存在的问题及对策进行了分析与探讨。工程项目管理是建筑企业对于工程执行过程进行管理的主要内容,也是保证工程顺利进行的有效前提。在工程项目管理工作中,需要对于工程的造价管理、进度管理、质量管理以及安全管理四个方面入手,针对于工程中所存在的问题,提出针对性的对策,进而有效的提高项目管理水平。 相似文献
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