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1.
ERP作为时下最先进的企业管理理论,为现代企业实现信息化提供了无限可能。但作为舶来品,ERP项目在我国企业实施的成功率极低。以致于有人说ERP在我国“三分之一能用、三分之一失败、三分之一修改后能用”,即“三分论”,还有一些人尖锐的指出“成功率还不到10%”,最直率的则是“零成功率”。是何原因导致ERP水土不服呢,中国企业实施ERP的条件还不成熟吗?
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2.
以徐工塔机为例,介绍了基于S技术平台进行系列塔机产品研发的成功经验,分析了其高安全、慧智能、强性能、优品质的技术优点,为塔式起重机系列化产品研发提供借鉴.
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