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1.
<正>成本上升——无法控制的现实物业管理成本上升是客观存在的,有些是不可控的,有些是可控的。先来看一组不可控的数据:从2006年5月1日起,大庆市区最低工资标准由原来的390元/月上调至620元/月,"大庆市物业服务收费管理办法"出台时我公司  相似文献   
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让污水流?     
<正>案例某管理处辖区内的E栋楼3单元101室排水管在2009年4月7日下午再次发生堵塞,污水、粪便已经流到各个房间,当时业主喝了酒质问管理处经理怎么才能彻底解决他家排水管道经常堵塞问题,管理处经理及时联系专业疏通排水人员到达现场,一再劝说业主先把排水管道疏  相似文献   
3.
本文通过介绍浅埋破碎岩层隧道施工的特殊性,浅述了针对此特殊地质条件下的施工技术,重点介绍了隧道施工前的预注加固法和超前支护这两种预加固技术,以及隧道的开挖与支护原则、方法及各方法的优缺点,最后介绍了施工中还应注意的其他事项。  相似文献   
4.
<正>在物业服务中涉及到许多对外协调的问题,有些问题经过多次常规沟通协调后很长时间内仍不能解决,已经影响到正常的物业服务,侵害了物业服务企业和业主的权益,这时物业服务企业可以使用有效投诉的方式来解决相关问题。笔者现就物业服务企业的常规投诉渠道进行分析。  相似文献   
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6.
《物业管理条例》(下文简称《条例》)实施的十年也是大庆府民物业管理有限公司(以下简称大庆府民物业)发展变化比较大、发展速度比较快的十年,规模扩展比较明显的十年.笔者结合所在公司发展中一些事件评析《物业管理条例》实施对大庆府民物业发展的影响. 物业管理面积扩张 2002年3月,大庆林源物业管理公司与大庆物业管理总公司(大庆府民物业的前身)实施了企业股份制改革,于2003年12月成立大庆林源物业(集团)股份有限公司,实行市场化运营.2007年5月,大庆林源物业(集团)股份有限公司实行企业分立重组.2007年8月,正式注册成立市属国有独资物业服务企业——大庆府民物业管理有限公司.新公司成立五年来,管理面积增加420万平方米,公司综合管理面积达800多万平方米,规模优势进一步增强.  相似文献   
7.
随着私家车日渐增多、停车位资源日趋紧张,因停车引发的诸多问题也接踵而至,小区停车难已成为大庆市城市化进程中面临的一大难题.其中,老住宅小区由于过去的规划与设计局限性等因素使停车难问题尤为严重.为此,我们专门针对这部分老住宅小区停车问题和解决方案进行了调查,试图寻求解决办法.  相似文献   
8.
案例回顾: 2009年9月2日,《大庆晚报》记者到某物业服务企业采访核实一处私自拆改承重墙的违规装修事件,管理人员在此之前并不知情,主管人员到现场了解到:事件发生的住宅楼已建成20年,2009年8月25日,该楼302室业主吴先生发现自己家棚顶被楼上正在装修的人员钻出两个洞,他马上到楼上去理论此事.上楼后他发现402室两个卧室与方厅相连的墙都被砸掉了,他怀疑这两堵墙可能是承重墙,并想与该业主协商解决此事,可402室业主一直没有出现.主管人员分析判断楼下业主家屋面的洞是由于楼上装修时电镐钻地面,把两个梁之间的一个盖板钻坏了,钻到梁之间的缝隙所致,于是他警告装修人员不能拆改承重墙.  相似文献   
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让污水流?     
案例 某管理处辖区内的E栋楼3单元101室排水管在2009年4月7日下午再次发生堵塞,污水、粪便已经流到各个房间,当时业主喝了酒质问管理处经理怎么才能彻底解决他家排水管道经常堵塞问题,管理处经理及时联系专业疏通排水人员到达现场,一再劝说业主先把排水管道疏通开,再进一步研究怎样解决问题,该业主不听劝说,并扬言反正现在房子也是空着,就让污水多流一会……由于无法达成一致意见,物业人员只好暂不做任何处理.管理处经理把情况向分公司经理汇报,并表明只有让施工队伍对管线"开膛取杂物"才能解决他家的问题,分公司经理认为这是业主自用部位,而且又是人为因素造成的堵塞,不应该由物业服务公司出资解决.  相似文献   
10.
物业服务企业和业主委员会都需要学习和运用危机管理的原则,把纠纷按照危机进行处理和应对,从而使纠纷不至于演变成危机.  相似文献   
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