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项目成本管理，指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力、物质资源和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正将要发生和已经发生的偏差，把各项生产费用控制在计划成本的范围之内，保证成本目标的实现。项目成本的管理包括成本预测、计划、实施、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告等。 相似文献
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中国驻赞比亚大使馆招待所是1975年设计、施工的，原建筑为2层砖混结构，经过20多年的使用，整体建筑质量尚可，但内部墙体多处裂缝；内部房间已经不能满足现在使用要求。该工程办公楼、招待所以及汽车库及附属建筑因部分房间使用功能、隔墙位置、地面建筑做法改变， 相似文献
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