国际工程本土化施工组织模式的探讨

国际工程本土化发展应在劳动力组织模式、承包模式、管理模式等方面进行系统配置,同时因地制宜地优化设计、施工方案,使其更适应于国际工程本土化操作,助力项目本土化实施快速发展。对于项目所在国完全无法适应本土化进程的国际工程,应考虑在海外第三国建设劳务基地,以降低工程实施成本,增加企业国际竞争力。     

水泥EPC总承包项目节本增效工作系统化实施的探讨

通过对工程项目生命周期的阐释,分析水泥EPC工程总承包项目总承包方节本增效工作的实施阶段;结合现阶段水泥EPC总承包项目实施现状深度挖掘利润增长点,明确各实施阶段的控制要点。在水泥EPC总承包项目设计、施工阶段,通过公司与项目部协同采取专业评估、科学的规划策划、会议协调、项目重点管控等组织管理措施,共同推动项目节本增效工作系统化实施。提升项目利润空间,实现管理出效益的目标。     

水泥项目建设滑倒一体装备的研究及应用

对水泥项目建设必备筒仓施工装备及施工工艺、工法进行研究,形成滑倒一体装备,从而改变当前水泥建设中常用的滑升装备组装复杂、组装作业施工工效低,拆除作业材料损耗量大,且仅可应用于直径﹤45m筒仓结构的施工现状,从而提升该装备通用性和周转使用率。     

工业建筑结构设计选型发展趋势

随着"绿色、低碳、智能"产业导向及"一带一路"政策的深入落实,我国更多的工业项目开始落户海外;鉴于当前我国工业建筑领域的结构设计现状及建筑工程领域的新型技术水平,在绿色建造及海外项目属地化实施方面,工业建筑的结构设计选型仍有较大的进步空间。     

泡沫混凝土技术在水泥工程上的应用

泡沫混凝土是新型轻质保温隔热材料,具有导热系数低、容重低、有一定强度以及施工便利等特点,目前被广泛应用于维护墙体、填充墙体、屋面隔热保温、地采暖、换填、地基处理等工程部位。泡沫混凝土对水泥工程项目,尤其是海外项目的较多工程部位,具有独特的适用性和一定的经济性,且易于本土化实施,应予以应用和推广。     

大型飞模系统在工程中的研究与应用

大型飞模系统应用于钢筋混凝土框架结构的施工中,可以提高施工效率、节约整体费用。大型飞模系统与传统模架系统相比,主要在搭设、拆除以及移动方式上进行变革,在施工工艺流程上进行整体变革,通过一次预组装、分片搭设、整体分片移动的方式提高工作效率,缩短施工周期,也适度解除了对技术工种的依赖,适合推行本土化。通过标准化配置,在安全管理方面,可降低安全风险;在质量方面,可提高提升整体质量控制的效果。     

追溯本质,走出“欧美标”误区

我国施工企业在参与国际工程市场竞逐时,面临国际标准以欧标和美标居多的考验。在各类国际标准考评时,应从设计和施工工作的本质角度进行分析,将设计和施工标准分开对待。理解设计标准和设计工作才是标准的根源,而施工工作仅仅是将设计工作向实体转换的过程,从而认清和明确采用欧美标准时施工工作应重点控制的内容。     

关于熟料库新型三脚架倒模工法的应用

阿尔及利亚Bis项目熟料库设计直径60m,库壁厚度450mm,库壁高度25.15m,上部设置1 500mm×750mm环梁。对库壁施工通常所采用的脚手架搭设倒模、滑模方式以及传统三脚架倒模方式(由于资源不足,爬模爬架方式不予考虑)进行了评估,结果显示,几种方式在考虑工期进度、质量保障、安全以及成本等方面均存在着一定的缺陷。结合现场资源配备情况,阿尔及利亚Bis项目制定了新型的三脚架倒模工法,对操作平台系统、大型模板支护系统进行了改良,对质量控制方法进行了变更,对施工工序进行了更新,并应用了新型设备,经过在Bis项目现场实施的考验,达到了预期的目标,并且在进度、质量以及安全保障等方面均收到了良好的效果,同时在提升工效以及经济效益方面都获得了成功。     

国际EPC总承包工程系统推进属地化实施策略的探讨

<正>近年来,受国内建筑行业劳动力市场的变化、项目所在国劳工政策、国际环境等诸多项目实施的内外部因素影响及国际工程市场领域的竞争加剧的冲击,对国际工程实施的组织模式提出了新的挑战。例如,随着我国社会步入老龄化,当前我国国内劳动力从年龄结构、技能状况、健康状况都对建筑行业的发展较为不利;同时近年来国内劳动力工资一直呈现持续上涨状态,尤其本次新冠肺炎疫情发生后该种现象更为明显。     

海外项目劳务分包模式下的管理与控制

通过众多海外项目在劳务分包模式下的实施过程的分析,提出对海外项目所应采用的措施,以达到强化项目管理的目标。