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1.
随着我国国家政策引导和工业、建筑力量的发展,现在越来越多的国内施工企业走出国门,不断拓展海外市场。由于欧美国家基础设施建设相对较完善和发达,目前我国的施工企业大部分海外市场集中在经济基础和技术力量相对薄弱的非洲、部分亚洲国家。这些国家和地区由于经济基础薄弱,施工所需物资、设备大部分需要进口,所以我国的施工企业在国外项目中标后,很多都采取了设备从国内采购、施工物资从当地或当地临近国家采购的模式。笔者结合近几年在非洲项目工作的体会,对国内施工企业海外工程项目的设备采购和后续使用管理进行总结,供读者参考。  相似文献   
2.
海外工程项目的设备采购与使用管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文主要以作者在非洲项目工作的一些认识和经验,对国内施工企业在非洲项目的设备采购、运输组织、到场使用管理的一些要求和注意事项进行总结,供国内施工企业在国外项目的设备采购和使用管理提供借鉴和参考.  相似文献   
3.
浅谈海外工程项目设备配置与管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着近几年国内建筑市场竞争的日趋激烈,施工盈利水平越来越低,经营难度越来越大,中国铁路工程总公司、中国铁道建筑总公司、中国水利水电建设集团等国内大型施工企业相继向海外建筑市场进军,海外工程项目所占施工企业在施项目比例节节攀升.……  相似文献   
4.
随着我国建筑市场的不断进步,大型起重设备被广泛应用在高速铁路、市政等工程项目当中。起重机械属特种设备,危险性较大,直接关系到生命安全,是安全事故高发行业之一。2006年,我公司承建了武汉天兴洲长江大桥,第一次投资购置了两套900t架桥机,并成功开架重达900t的“巨无霸”箱梁,  相似文献   
5.
项目施工法自90年代初在全国建筑施工企业推广以来,设备管理经历了"集中(在专业队伍)、分散(在各项目部)、再集中"的数次反复,但始终没有很好地克服项目施工生产与设备管理间的矛盾.今天笔者在此把多年的深切体会与大家交流,对目前建筑施工企业大环境下的设备管理做一探讨.  相似文献   
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