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一、项目背景
本文以天易幕墙信息管理系统为例。北京天易幕墙工程有限公司是一家专业从事中高档幕墙、隔热断桥铝合金门窗工程设计、制作和安装业务为一体的的综合性大型企业，年生产能力50万平米。随着公司业务的不断发展和项目数量的不断增多，同时加上很多项目的异地化作业，使得公司对各地项目人员、材料及各项成本管理及控制的难度不断增加。面临如下问题： 相似文献
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随着现代工程建设项目规模的不断扩大、施工技术难度及质量要求不断提高,建筑企业的管理难度也越来越高。同时加上很多工程项目的异地作业及多层级多项目管理,对建筑企业来说,工程项目的各种重要信息及资源能否准确和快速获取已成为企业能否准确决策的重要依据,也是制约企业发展的一个瓶颈。随着计算机信息技术的不断发展,很多企业都已经或正在通过信息系统的应用来改造传统的管理模式,以提高企业的综合管理能力和市场竞争力。然而企业“基础数据”体系的建设作为企业信息化建设中除“平台选型”、“流程梳理”等之外的一个重要组成部分, 相似文献
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