构建石油化工安全设计的有效管理体系

提出了从安全设计的法律与标准规范支撑体系、企业的安全设计管理的保障体系以及安全设计的项目管理体系三个维度构建安全设计的有效管理体系,确保参与项目各方共同努力与有效协作,将安全设计的理念真正转化为本质安全的现实。     

石油化工投资项目面临的挑战与应对措施

面对金融危机后的全球经济的变化,对于资金密集型的石油化工企业,需要密切关注投资项目面临的新挑战,并明确以提升企业价值为中心,优化项目投资,不断提升企业的竞争力。为确保投资项目的有效性,需要：平衡短期或长期规划;整合孤立的计划群;适时调整计划与实施的项目。     

家

家在遥远的山东。 爸妈都是普通的工人,生我养我十八年,含辛茹苦。在那个寒冷的冬季,他们象交出自己的心一样送走了自己的儿子,妈是流着泪的,爸爸依旧不失尊严,大度地说:“孩子好好干,出息了,再回来!”     

石油化工项目FEED的最佳实践

介绍了设立FEED（front-end engineering and design）阶段的背景,分析了石油化工项目早期投资决策所面临的挑战,探讨了早期FEED的最佳实践,明确了FEED最佳实践的目标是采用共享的中心工艺流程数据库,并采用并行的工作流程,多专业协同开展工作;同时采用管道快速自动敷设的三维工厂设计模型软件,依据初步的工艺设计,快速建立工程的三维模型,并作为提取大宗材料工程量的主要依据之一。为石油化工项目建立早决策、快决策以及科学决策的工作流程提供了良好的借鉴。