浅谈机电安装工程的项目管理

机械和电气设备安装工程,要注意注重质量控制,成本管理,过程(或进度)管理,是者是实现其社会效益和经济效益的关键。本文将机电设备安装类工程施工项目管理分为质量控制、成本管理和流程管理三个部分。按照与相关的标准、规则、管理规范、合同要求和接受方要求,讨论机电设备安装过程中项目管理的控制、安全和措施,以及质量和成本控制的项目进度、安全、投资控制、信息管理、质量和成本等,进步的管理和高效能的电气设备安装工程是企业的发展的关键,影响社会和经济生活,本文将探索和总结得出一组机电设备安装的一般模式,包括工程质量、成本、流程管理的一般模式,从而提供一个有用的参考。