浅析工业建筑工程项目管理存在的问题

对于建筑工程项目管理可以广泛的概况研究,所包含的内容为施工项目成本管理、施工企业的质量管理、施工项目过程中安全管理等多方面问题。这样不难看出工业建筑工程管理是一项复杂的过程。建筑工程项目管理可以说是施工企业的中心点,能够将整体的工程质量提升上去,同时保证施工工期,使得建筑企业的成本有所降低,企业的经济效益得到提升。可以说这点是建筑施工企业发展的关键因素。同时不能忽视的是建筑企业的全方面系统管理,需要和全局保持一致性。现阶段内对于工业建筑工程项目所存在的问题进行研究性分析,在实现管理完善的基础上,保证建筑施工工程工期的情况下,保证工程质量以及安全性。     

31—25—2型汽轮机少蒸汽运行探讨

我省东部电网(鸡、牡、佳地区)随着国民经济的进一步调整,尤其当牡丹江第二发电厂投产,其电网的电力负荷峰谷差日益趋大,已近40%。西部网也将由于新哈线联网,峰谷差也必然突出。为此,如何作好调峰工作,保证设备安全可靠,经济运行,减少机组启、停次数,简化操作,最大限度的节约能源等课题摆在面前。省电力工业局要求鸡西、佳木斯,哈发、北安、龙风等各厂中压凝汽式机组及哈热一号机进行少蒸汽运行,陆续在各自网内进行调峰。