EPC项目建设过程中的精细化管理

在建设过程中,随着EPC项目的不断发展,现阶段的EPC项目的管理模式不能满足发展的要求,精细化管理成为了EPC项目的重要发展趋势。通过对工程项目决策阶段、设计阶段、采购阶段、施工阶段和竣工验收阶段存在的问题进行分析,提出了符合精细化管理理念的措施,并将其与EPC项目进行有效的融合,从而有效控制施工成本、进度、质量及安全。     

促进新能源消纳的电-碳市场耦合激励型出清机制

碳市场的推进有助于“双碳”目标的实现，电力行业将面临电-碳市场耦合的多主体多市场协同的交易格局，其中，环境成本通过碳市场传导进入电市场。然而，在当前的市场出清机制中，发电商的环境效益未能有效纳入，导致以新能源为主的低排放机组出清结果不理想，影响“双碳”目标实现。为此，通过引入激励因子调整机组发电投标策略，在电-碳市场耦合背景下，设计了以促进新能源消纳为目标的激励型出清机制。以此建立双层模型：上层对异质发电商投标策略建模，下层对激励型市场出清机制进行建模，通过深度强化学习算法求解模型。算例分析表明，设计模型能够正确描述耦合市场之间的相互影响，设计的出清机制提升了新能源机组的发电比重，促进了新能源消纳，提升了电力行业社会效益和减排效益。