秦皇岛耀华玻璃厂采取措施提高平板玻璃质量

秦皇岛耀华玻璃厂在优质高产运动中通过质量大检查,加强了质量管理,建立了规程制度,提高了平板玻璃质量,五月份超额完成了出口任务。他们在工作中,首先抓住了提高原料质量,加强原料管理一环。去年玻璃工业所需用的原材料,曾一度不能及时供应,影响到正常生产。如纯碱不足,过多的使用芒硝代替,致使玻璃上的砂粒气泡增加;破     

苦干巧干 突破“三关” 玻璃工业第一季度打了个大胜仗

玻璃工业全体职工,在党的正确领导下,以苦干加巧干的精神,突破了原材料供应不足的困难。平板玻璃产量超额完成了第一季度国家计划的15%。今年初,玻璃工业全体职工都以冲天的干劲,争取在1958年胜利基础上,取得更大、更好、更全面的跃进。但首先遇到的原材料供应不足的问题,特别是纯矸、煤、木材等“三材”,更为严重。分配的物资不能及时到厂。因此,各厂领导马上发动群众大闹技术革命,千方百计的从节约、代用、降低消耗定额、以劣代优、部分生产自给等方面想办法,突破“三材”关。当群众被发动起来后,原材料的困难问题很     

秦皇岛璃玻厂猛追“沈阳”成本疾赶“大连”产量

秦皇岛耀华玻璃厂,在1955年以前,产量最高,成本最低,是玻璃企业中的先进单位.近几年来,在改进管理,提高生产上,也取得了很大成绩,但和其他厂比较起来,进步是不快的.几个主要经济指标:成品率、煤耗、单位成本都低于沈阳和大连玻璃厂.特别是今年大跃进中的第一季度的生产,引上合格原板只完成计划的99.26%,玻璃质量只完成计划的95.20%,成品入库量占用前期半成品5千多箱,才完成了国家计划. 该厂针对这种情况,坚决贯彻了党中央关于深入开展双反运动的指示和原建材部厂矿长会议的精神,深入地开展了双反运动.经过大鸣大放,狠整狠改,领导种试验田,跟班劳动领导生产,大大地激起了职工群众的革命热情,广泛地掀起了比先进、赶先进的热潮,充分发挥群众的智慧,大胆进行技术革新,彻底改善企业管理工作,迅速地改变了落后面貌,推动了生产大跃进,乘胜猛追“沈阳”疾赶“大连”.从四月中     

进一步降低玻璃纤维成本

几年来,玻璃纤维企业在降低产品成本方面做了很多工作,取得了显著成绩。今年上半年,每吨含碱玻璃纤维纱的成本就比去年降低了14.3%,每平方米含碱玻璃平纹布(0.1毫米)的成本就此去年降低了43.43%。这不仅给国家增加了积累,而且为降低产品价格,广开销路创造了有利条件。但是,目前还有些企业产品成本仍然。偏高,就是成本较低的企业,也还有很大潜力。因此,还必须抓紧时机,鼓足干劲,采取措施,在降低成本方面创造更大的成绩。