贯彻落实科学的发展观做大做强水泥主业

山水集团是一家以水泥为主导产业的大型企业集团。近几年来,在各级领导和社会各界的关心支持下,我们认真贯彻国家水泥产业政策,积极推进“做大水泥主业”的战略构想,取得了快速、持续、健康发展。2003年产量670万吨,今年预计完成1550万吨,形成2000万吨生产能力。　　搞好企业的第一要务,首先是解决战略定位问题。我们提出了“做大水泥主业”战略,主要基于以下方面考虑:　　第一,新型干法水泥有着广阔的发展空间。立窑水泥比重大,新型干法水泥比重小,这是中国水泥工业的现实情况。加快产业结构调整,一方面需要政府的行政手段,限制和关停…     

2010中国水泥非常期待

抓住机遇做大做强实现科学发展 吕志坚 新疆建材工业协会会长 2009年受金融危机的影响,世界经济和中国经济都承受了前所未有的巨大压力.国家及时出台4万亿拉动内需等系列政策后,中国建材集团对中国经济发展形势和水泥行业发展形势做出了积极正面的判断,果断出击,抓住政策机遇,励精图治,稳步推进联合重组,深入实施管理整合,推动水泥业务实现了新的发展:联合重组取得重大突破,形成了淮海、南方、北方三大战略区域,基本完成了产业布局;管理整合成效显著,构建了多个核心利润区和协同利润区,水泥产能约达到1.6亿吨,销量约1.2亿吨,收入、利润实现了大幅增长,进一步巩固了行业龙头地位.     

做强做大--我的追求

当今，建材行业已由“春秋”走向“战国”，国内的一些大企业集团纷纷掀起扩张浪潮，国外大公司也欲在中国市场分一杯羹，山东建材行业面临着前所未有的冲击。看看外面的世界，我们省内的建材企业在自家门口的那点自我安慰就会荡然无存，而唯一的出路就是主动出击，奋起直追，尽快强大起来。因为只有最积极的进攻才是最好的防御。但是，越是在这种时候，越要保持清醒的头脑，搞好战略定位，找到适合自身发展特色的路子，在市场竞争的夹缝中冲杀出来，与强者相比肩，与大者相对峙，形成对手不可小觑的竞争实力———这也是摆在我们省内企业家…     

抢抓机遇 加快兼并重组步伐

回首2009，虽受金融风暴“余波”的影响，东北的经济发展仍然逆势而上，走出低位、步入平稳较快增长阶段。2009年，吉林省GDP预计实现7200亿元，同比增长13．5％：全社会固定资产投资完成7250亿元，增长29．3％：规模以上工业企业实现增长2900亿元，增长17％以上。