建设项目成本控制的途径

随着《建设工程项目管理规范》标准的实施,建设工程项目法管理逐步规范化、法律化,项目成本控制作为项目法施工的核心,直接反映项目管理的业绩、功效,也反映建筑企业的竞争实力和综合实力。项目成本控制从广义上讲,包括建设项目的组织成本、责任成本、竞争成本等。选择科学、适用的项目法组织 从项目经理配置、机构设置到人员管理、制度建设必须根据所承建工程项目因地制宜选择项目组织。项目法组织基本特征是一次性、单件性,在完成既定的工程内容后即宣布解体。因此,项目控制成本从项目组织组建起,就决定了成本控制的特征,即以项目生产…     

北京西部山区存在一个大范围矿泉地下水源地的可能性

在北京西部山区存在一个大范围的向斜构造，其深部埋藏着较厚的碳酸盐地层，区内断裂构造复杂。在具备降水和河流双重水源下渗补给条件时，能够形成隐伏的构造岩溶型天然矿泉地下水源地。     

施工企业项目经理的管理理念

项目经理是在施工项目管理实施阶段全面负责的最高项目管 理者,是施工企业法定代表人在项目上的委托代理人。培养、锻炼优秀的项目经理队伍是施工企业适应社会主义市场经济、适应建筑市场竞争规律的必然要求。项目经理应具备的基本管理理念有:组织理念 工程项目作为施工     

华北地台“奥海式”构造岩溶型地下水的预测

根据勘探实践和区域地层、构造研究,说明华北地台内,在石炭二迭纪煤系地层下伏的是以寒武一奥陶系碳酸盐岩为主的岩相变化不大、厚度基本稳定的地层。该套地层在最低侵蚀基准面以下,形成了隐伏的构造岩溶型含水组合体,岩溶水资源分布广、面积大、含水量丰富,广义简称为“奥海”。总结了奥水的特点和豫北、冀南相邻地区的隐伏岩溶水的远景储量,并预测了20个远量区。对华北各地分布众多的规模不同的隐伏的“奥海式”岩溶水资源,建议应系统地勘察和科学地开发利用,这是解决北方大部干旱缺水地区的希望。