企业管理要“善医”

<正>魏文王问名医扁鹊:"你们家兄弟三人,都精于医术,到底哪一位最好呢?"扁鹊答说:"长兄最好,中兄次之,我最差。"文王再问:"那么为什么你最出名呢?"扁鹊答说:"我长兄治病,是治病于病情发作之前。由于一般人不知道他事先能铲除病因,所以他的名气无法传出去,只有我们家的人才知道。我中兄治病,是治病于病情初起之时。一般     

执行力建设是系统的管理工程

2011年以来，受国家宏观经济政策调控和各种客观因素影响，基建市场面临着前所未有的严峻挑战，任务承揽异常艰难，经济状况日趋紧张，面对突如其来的困难，中铁十一局集团城轨公司（下称城勒公司）却在这次基建寒冬逆行而上，不断增强施工能力，实现了企业的稳步发展。这是把握企业发展规律，大力推行执行力文化的结果。要实现“办一流企业、建一流工程、创一流效益”的经营宗旨，不断解决管理中存在的各种问题，就必须在员工中打造一流的企业执行力文化。