大庆油田物业企业可持续发展解析(四) 油田物业企业未来发展对策(下)

本文接上期(03期),对油田弄物业企业的未来发展做更多的解读。分别从企业的创富能力、服务水平、人力资源和企业文化等方面做具体解读。     

以价值为导向的全要素量化考核机制构建与实施

<正>大庆油田有限责任公司（大庆油田）是中国石油天然气股份有限公司的全资子公司,是以石油、天然气勘探开发为主营业务的国家控股特大型企业。大庆油田1959年发现、1960年投入开发,是我国最大的油田,曾连续27年原油年产量达到5000万吨以上,累计生产原油24.63亿吨。经过60多年开发建设,管理油水井12.64万口、各类站库（间）7059座,员工总量近10万人,     

大庆油田物业企业可持续发展解析(三) 油田物业企业未来发展对策(上)

本文接上期(02期),在探讨行业发展环境之后,回到企业本身,提出油田物业在新形势下的发展对策。其实,像此类由国有集团分化出来的物业服务企业有很多,它们同样要要谋求长期的发展,希望大庆油田物业的经验可供同仁借鉴。     

油田物业企业发展趋势

<正>在当前矿区服务专业化、规范化发展的大背景下,物业企业如何依托自身特点,抓住发展机遇?大庆油田物业企业在多年发展中,始终坚持创新,逐步推出了以"三令"为核心的"四个三"管理法;推出了"1+4"、"七个一"等优质服务