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运用P3编制进度计划的思考   总被引:1,自引:0,他引:1  
戴久坤 《建筑》2001,(3):44-46
专业分工日趋精细,项目的组织不断庞大,造成了建筑项目的不确定性增加。进度计划的科学、全面与否成为项目能否顺利实施并按时完工的关键。项目进度计划的编制本身就是一项复杂的工作,需要对项目建设所涉及的各个方面进行统筹考虑及科学安排。完全凭借人工来进行进度计划编制,尤其是大型项目,其难度可想而知,P3(Prhavera Project Planner)的出现无疑使大型项目的进度计划编制及进度控制成为可能。P3作为进度管理领域最具代表性的软件,在世界范围内得到了广泛应用和认可,许多国家的政府部门甚至把是否使…  相似文献   
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