浅谈施工阶段监理的投资控制

投资控制是施工阶段监理服务工作的重要工作之一。监理方投资控制的要点是在保证质量和进度的前提下．对工程项目的资金使用计划、工程款支付、工程变更和现场签证、索赔处理和竣工结算等进行监督控制。监理人员基本素质的高低也是投资控制不可低估的影响因素，监理要秉公办事，恪尽职守公正严明，同时不断加强自身的学习，在技能上技高一筹，所做的工作才能使业主方满意，施工方诚服。减少不必要的纠纷事件发生。     

浅谈如何加强监理工作的管理

目前监理队伍很不适应工程监理的要求,特别是监理单位人员来自多个单位,系临时拼奏组成,再加上检测设备不足,这些都直接影响监理职责的履行。一方面工程建设任务量大,单体又多,又是推行＂三项制度＂的初期,实施监理制没有经验。另一方面,监理人员较为短乏,技术素质不高,培养力度不够,造成了一些监理单位临时抽调人员从事监理工作,真正熟悉施工管理,又熟悉监理程序的人员不多,严重的影响了监理管理水平的提高。为改变这种不利的局面,须增加监理工程师岗位证书人员比例,调整不称职的监理人员,同时监理单位应加大监理设备的投入,以提高服务质量。