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在大跨度连续刚构桥梁工程施工过程中,想要有效确保工程的施工质量,首先需要开展的就是对大跨度连续刚构桥梁施工控制关键问题的分析,在这一基础上,笔者在文中以某项具体的桥梁工程为例,开展了对于大跨度连续刚构桥梁工程控制工作的研究,包括建立有效的施工监控管理体系、建立大跨度连续刚构桥梁控制模型,并对后者进行了较为细致的探讨,此次研究的目的在于提升大跨度连续刚构桥梁工程的施工控制质量。 相似文献
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农业部天然橡胶质量监督检验测试中心人员对海南垦区标准胶生产进行考察中,发现标准胶生产各工序的质量控制存在着一些值得引起注意的问题。1.不重视工序中的质量控制。有的检验室只对标准胶产品质量开展6项理化性能检测,而不重视生产过程中的质量控制。例如:对制胶用原材料不进行质量检验,氨含量、干胶含量检测放在生产车间,操作也粗糙;个别胶厂甚至不检测胶乳中的干胶含量和氨含量,仅凭经验加酸凝固;对甲酸、乙酸、氨水、焦亚硫酸钠等试剂的浓度不作重新标定,只根据商标上的浓度随意使用,这严重影响了对胶乳加氨、加酸、加抗… 相似文献
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天然橡胶标准胶的生产流程中有6个工序质量控制点,其中5个工序质量控制点需要通过检测来进行天然橡胶的质量控制,即化工原材料质量控制、鲜胶乳氨含量质量控制、凝固工序质量控制、造粒质量控制、打包质量控制。在各工序质量控制上,各胶厂要根据具体情况制定各项指标,检验应有专人负责,有原始记录、有信息反馈,使不合格品不流人下道工序。笔者到过海南垦区一些天然橡胶标准胶厂检验室,能正常开展6项理化性能检验,进行质量控制,起着积极的作用。但也存在着一些很值得注意的问题:l、不重视生产工序中的质量控制。有的检验室只检验产… 相似文献
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Bow-tie风险管理法在录井作业中的应用 总被引:1,自引:0,他引:1
石油勘探开发是高风险、高投入性的项目,如何在工程项目的实施中有效控制安全风险,已成为人们关注的重点之一。Bow—tie风险管理法是壳牌公司的一种管理方法,结合国外Bow—tie风险管理的成果,通过对录井作业中存在的主要安全风险进行分析、识别,找出了这些风险可能引发的顶级事件以及顶级事件可能产生的后果;针对顶级事件的产生原因找出防止危害发生和屏障失效的控制措施;最终提出了控制这些录井作业风险的31个关键活动和57个关键任务。严格执行这些“关键活动和关键任务”,可以确保现场录井作业安全有序进行。 相似文献
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