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在建筑工程施工的过程中,施工技术管理是一项非常重要的组成部分,直接关系到建筑工程的质量和安全,只有不断提升管理水平,建设符合标准要求的建筑工程,才能让建筑企业在激烈市场的竞争中占有一席之地,获得预期的经济效益。然而现在很多建筑企业在建筑工程施工技术管理方面存在着各种突出问题,针对这样的实际情况,应该建立完善相关管理制度,要强化施工材料管理,注重引入信息技术管理,加强工程质量评估和审核,还要提升施工技术管理人员综合素质,从而促使工程建设更好的开展。本文主要针对提升建筑工程施工技术管理水平的有效措施进行了探究,以供参考。  相似文献   
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在我国新的社会发展背景下,社会各界对建筑工程的管理工作也有了更高的要求,传统的施工管理理念已然落后,只有将更先进的管理理念应用进来,才能保证施工管理工作能够高效的开展。施工管理是建筑工程施工中的关键环节,施工管理工作的开展关系着建筑工程的施工质量以及竣工后期的使用等多方面的内容,要想做好新时期下建筑工程的施工管理工作,就需要加强施工管理理念的创新。精细化管理是一种先进的管理理念,这种管理理念的普及和应用,能够有效的实现传统施工管理工作的创新,还能为建筑工程的施工质量以及施工效率提供重要的保障,本篇文章主要分析建筑工程精细化施工管理的应用[1]。  相似文献   
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