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1.
搞好施工企业内部定额工作,不仅能促进企业管理,提高企业的经济效益,而且能够对施工阶段成本起到控制作用。要提高企业经济效益,就要加强成本控制,通过成本控制取得好的经济效益。要加强企业内部管理,就要制定一套符合企业实际的企业内部定额。企业内部实行项目管理,对各施工项目进行经济承包时,需要有公平的,衡量标准一致的内部预算作为项目承包的依据,也需要建立一套完善的企业内部定额。为使企业的各项管理工作有统一的依据,企业需要编制一套为计划、统计、劳动力使用、材料限额控制、成本核算等各项管理工作提供统一数据的内部定额。  相似文献   
2.
朱秀东 《建筑安全》1999,14(3):17-20
1施工现场的基本供配电系统施工现场临时用电工程的基本供配电系统结构有以下几点要求:11电力变压器和同步发电机均采用电源中性点直接接地(工作接地)的三相五线供配电制,电力线路中必须采用TN—S接零系统,电源电压均为3N—380/220V.50Hz。...  相似文献   
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