排序方式: 共有2条查询结果,搜索用时 0 毫秒
1
1.
电力项目作为政府投资的基础建设项目,工程项目管理的核心任务是控制项目目标(造价、质量、进度),最终实现项目的功能,满足相应的建设要求。笔者结合电力项目的建设特点及多年电力项目投资审计工作的经验,论述从项目的可行性研究到决算阶段的投资控制的重点及注意要点。 相似文献
2.
一般工程开工前,业主、设计单位、承建单位和质量监督单位等都要参加图纸会审,以发现并解决设计中存在的差错、矛盾及易在施工中产生模糊概念及在将来施工中可能存在的困难等问题,以避免施工中造成不必要的损失。作为配套工程的水电图纸,根据几年来的施工经验,在会审时应注意以下几点。 相似文献
1