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1.
杜贞旭 《中国电梯》2005,16(16):31-34
电梯行业发展到今天,竞争日益激烈,使得中小电梯企业开始逐步关注和接受员工培训理念。在企业管理、人员储备、企业凝聚力和可持续发展等问题上,员工培训发挥着不可低估的作用,很多中小电梯企业已经或刚刚开始在企业内部建立培训机制,希望借此培养和增强核心竞争力,进而在市场竞争中取得一定优势。本文就中小电梯企业“如何搞好销售人员的培训工作”做一浅议。  相似文献   
2.
杜贞旭  郑丽萍 《中国电梯》2006,17(20):26-30
第1部分 总述 1 项目意义 在今天是以战略为王的时代,中小电梯企业要想生存发展,必须应对严峻挑战,必须通过恰当的营销策略和有效的营销管理扩大市场份额。在销售策略、销售网络建设、经销商的管理考核激励、销售队伍的考核激励、销售流程的优化等方面提出合理化改进意见和可操作实施方案,提高中小电梯企业综合竞争能力,保证中小电梯企业的可持续发展。  相似文献   
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