探讨建筑工程质量管理的控制

管理是通过人来掌握的, 如忽视了对工程质量和信誉密切相关的以人为本的技术质量创新--即企业素质、人力资源的开发,必然造成企业缺乏发展动力.全面质量管理是以全员的技术质量创新,提高人的工作质量,通过管理创新,使建设工程企业具有动力、凝聚力.形成强大潜力的内在机制,为提高工程质量,为企业生存和发展奠定坚实的群众基础.