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论建筑工程项目总承包管理中关键问题的处理 总被引：2，自引：0，他引：2
1 处理对策 通过管理实践,笔者认为,要搞好建筑工程项目的总承包管理,关键要处理好以下几个问题:1.1 配备好设计管理人员 在组建班子时,应根据项目管理的主要任务来配备具有一定设计经验、知识面较广的管理人员。设计文件是施工的依据,设计图纸的质量涉及到工程进度、施工质量、工程造价等一系列问题。工程实践 相似文献
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