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建设项目在工程开发阶段由于进度、环境、政策等原因导致施工阶段出现设计变更现象,如果没有健全的设计变更管理制度,项目开发的成本、进程及质量就无法得到有效的保障。文章主要对设计变更产生的原因进行分析,从设计变更控制原则和策略等方面进行研究,提出了几项关于设计变更签发流程、设计变更实施和费用结算的具体方法。在施工过程中,企业要加强设计变更管理,及时解决施工中的问题,降低设计变更发生的频率,控制项目开发的成本。  相似文献   
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