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1 企业管理创新的重要与必要 企业创新主要是产品创新、技术创新、制度创新、管理创新等.对水泥行业来说,水泥产品属于成熟产品,产品创新方面主要是水泥标准的调整和使用不同的适应性改进;技术创新方面主要是新型干法水泥大型先进生产装备的快速发展,代表水泥生产先进生产力的发展,使水泥行业实现结构调整和质的提升;制度创新方面主要是公司改制;而管理创新方面涉及的面比较广,涉及到企业管理的各个方面,如:管理组织创新、管理模式创新、管理机制创新、管理流程创新、人力资源管理创新、营销管理创新、管理理念创新等等. 相似文献
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企业发展,从小到大,从一个企业法人到拥有越来越多的子企业和孙企业等成员企业.企业发展壮大到一定程度,生产关系需要改革创新适应生产力的发展,企业的管理模式需要创新适应企业的发展,企业发展壮大到一定阶段就产生了企业集团或集团公司.随着企业的发展壮大,企业文化建设需要同步策划、同步发展,无论是兼并重组企业还是新建立的子企业随着资产纽带的到位需要文化纽带(如企业名称标志、产品品牌商标、核心价值体系、管理模式等)的同步到位,用文化力对内面向企业内部运营环节推动生产力来实现管理的高效率、对外面向用户提升品牌竞争力来实现企业的高效益. 相似文献
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新时期,随着经济体制转轨,国有企业体制改革步伐加快,同时呼唤着企业内部的管理制度必须转型,与市场经济发展的要求相适应,从而提高国有企业在市场的竞争力是当务之急。党的十五届四中全会提出“企业要适应市场,制定和实施明确的发展战略、技术创新战略和市场营销战略,并根据市场变化,适时调整。”这把企业管理转型提到战略高度。下面简要论述新时期国有企业管理转型的重要性和必要性及其如何转型。 相似文献
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我国改革开放三十年的感受我国改革开放三十年,经济、政治、文化、社会取得全面进步、跨越式的发展,作为企业文化建设者感受最深的是:经济体制经历了三个发展阶段:计划经济→有计划的商品经济→社会主义市场经济;人民生活水平也经历了三个质的提高阶段:贫穷→温饱→总体小康;我国企业文化的理论研究和实践探索也经历了三个提升阶段: 相似文献
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主持人语：日前在福建水泥股份有限公司主办,本刊协办的全国部分省市建材企业文化研讨会上,收集到优秀论文多篇。从本期开始,我们将陆续刊出,以推动全国建材企业对企业文化的研究和探讨。 随着知识与经济发展一体化趋势的逐渐形成,知识经济时代离我们越来越近,而随着文化与经济一体化趋势的发展,现代企业越来越重视以人为本,塑造企业形象,建设企业文化,从而提高企业在社会的美誉度和市场的竞争能力,成为现代企业生存与发展的必然要求。每个民族都有自己传统特征的民族文化。体现每个人的文化素质通常是用学历加特长,而对企业… 相似文献
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企业竞争分为四个层次:产品竞争、销售竞争、战略竞争、文化竞争。产品竞争属于短期竞争,销售竞争属于中期竞争,战略竞争属于中长期竞争,文化竞争属于长期竞争。企业在激烈的市场竞争中求生存谋发展,需要企业文化的凝聚和推动。企业发展越大、市场竞争越激烈,对企业文化的需求就越迫切。正如1998年经济学诺贝尔奖得主阿马蒂亚·森谈到21世纪企业文化建设趋势时提出:“企业文化和经济伦理在下一个10年将成为企业兴衰、国家经济振兴与否的关键因素”。企业文化已成为不可复制的企业核心竞争力。企业发展在不同时期、不同阶段,形成的企业文化有… 相似文献
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十六届五中全会关于“十一五”规划建议中提出全面落实“以人为本,全面协调可持续发展”的科学发展观,构建社会主义和谐社会。从民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处这六个方面对社会主义和谐社会建设做出全面规划。企业作为创造社会财富的经济组织,贯彻落实科学发展观,构建和谐企业,推动和谐发展,是企业在新时期适应新形势、实现全面协调可持续发展的需要。和谐社会的六个基本特征在企业中都有体现。民主法治就是企业的法人治理结构,建立现代企业制度;公平正义就是企业用工、人事、分配三项制度,体现公平… 相似文献
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