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针对小型燃气公司的特点,结合燃气行业的信息化实施现状,提出了小型燃气公司信息化建设的思路和方法。文中首先分析小型燃气公司的自身运营特点、需求特点,然后归纳出五大核心业务,最后提出具体的建设思路和实施步骤。本文作者结合自身信息化实施过程的经验总结.给小型燃气公司的信息化发展提供实际参考意义。 相似文献
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