海绵城市试点建设PPP项目绩效考核办法探讨

海绵城市绩效考核是海绵城市建设的重要工作环节,需要根据各地项目的实际情况,因地制宜地制定绩效考核办法。本文介绍了海绵城市建设绩效考核的主要指标和考核办法,并结合通州区海绵城市项目的复杂情况,从空间和时间尺度上,阐述了PPP项目"分—总"的考核模式和分阶段考核模式,为海绵城市PPP项目的绩效考核提供参考。     

关于工程项目管理合同示范文本的探讨

随着我国经济体制改革和投资体制改革的不断深化,无论是政府投资工程,还是社会上众多的民间投资工程,均需要专业化、社会化的工程项目管理服务。工程项目管理有着广阔的市场前景,为新形势下建筑工程项目的发展注入了新的活力,正成为理论界和工程界研究、实践的热点。目前,由于工程项目管理尚处于实践试点阶     

并行建设工程项目管理模式研究

现代建设工程项目管理模式亟须整合。在分析评价传统项目管理模式特征的基础上,结合项目建设及管理的发展趋势,对基于并行工程的项目管理模式进行了探索;以并行工程为切入点,综合国内外学者的研究成果,提出并行建设工程的概念,认为项目团队、过程重组、信息平台是保障其顺利实施的三要素,并对三要素进行了解读;通过与传统项目管理模式的对比,突出了并行建设工程项目管理模式的优点;最后提出并行建设工程项目管理模式的推行需要相关政策环境的支持。     

关于菜单式工程项目管理服务方式的探讨

正当前,我国正处于全面建成小康社会的关键时期,经济社会步入以追求质量和效益为主、提高技术和效率为增长动力的发展阶段。"十二五"规划确立的"以科学发展为主题、以加快转变经济发展方式为主线"的战略性任务,对工程建设活动的开展提出了更高的要求,亦为工程项目管理作用的发挥开辟了更加广阔的发展空间和施展平台。     

建筑工程三方合同的“是”与“非”

结合常见的几种三方合同详细阐述了三方合同产生的原因和背景,三方合同的概念及特点。重点分析了三方合同的"是与非",提出了在建筑工程中使用三方合同应注意的问题。为三方合同管理的研究和实践工作提供了理论依据。     

项目群管理研究

项目群管理是近年来工程项目管理领域研究的一个热点问题,文章对比分析已有文献,对项目群及项目群管理进行了定义。对比分析了项目群和项目群管理的特点并对项目群进行了分类。重点分析已有的项目群管理方法及实施模型,并提出项目群管理的重点和难点。提出了下一步研究项目群管理的方向。