浅谈建筑工程项目管理现状及对策

随着我国经济建设的快速发展,建筑行业的规模也在不断扩大发展中,建筑工程项目成为了我国建筑行业发展中一个重要的问题。我国建筑工程建设的规模越来越大,所要求的技术也越来越高,这给建筑工程项目的管理提出了新的要求,由于传统建筑项目管理在当下社会发展中的不适应,从中暴露出的问题影响了我国建筑行业的发展,做好建筑工程安全管理工作对我国建筑行业的发展有重要的意义。本文对我国建筑工程项目管理现状及存在的问题作出了分析,并提出针对建筑工程项目管理的一些对策。     

浅析如何做好境外施工项目成本核算

建筑工程成本是成本的一种具体形式,是建筑企业在生产经营中为获取和完成工程所支付的一切代价,即广义的建筑成本,在施工项目管理中,我们更多接触的是狭义的建筑成本概念,即在项目施工现场所耗费的人工费、材料费、施工机械使用费、现场其它直接费及项目为组织该工程施工所发生的管理费用之和。做好施工项目成本管理的基本步骤有:成本估算、成本预算、成本计划、成本控制、数据分析和归类。